Veel Nederlandse bedrijventerreinen hebben te maken met verschillende vormen van veroudering. Dat is al jaren een belangrijk punt van discussie in meerdere kringen. De gedachte dat er bij de aanpak van veroudering primair gericht moet worden op herstructurering wordt inmiddels breed gedragen. De meest recente visies op bedrijventerreinen zijn volledig in lijn met deze gedachten ontwikkeld. Toch blijkt de daadwerkelijke uitvoering van deze visies op stagnaties te stuiten. Waarom is het herstructureren van bedrijventerreinen toch zo moeilijk?
Dat is de vraag waar vier afstudeerders van de NHTV Breda en Erasmus Universiteit Rotterdam zich de afgelopen maanden in multidisciplinair verband over gebogen hebben.

Er zijn talloze verklaringen voor het feit dat herstructureringen zo moeilijk verlopen, maar de onderzoekers hebben al die verklaringen met elkaar proberen te verbinden door de problemen in drie kernbegrippen te benoemen: geld, noodzaak en benadering. Herstructurering is immers een kostbare zaak, werd tot voor kort nog niet als noodzakelijk beschouwd en wordt nog altijd op een ouderwetse manier benaderd.
De problemen zijn ingewikkeld, verweven en fundamenteel. De onderzoekers willen herstructureringen uit het moeras van problemen trekken om ze weer spannend, inspirerend en bovenal succesvol te maken. Op de Brabant Academy-dag presenteren wij u onze visie, die zijn kracht haalt uit verbindingen tussen een bestuurskundige, planeconomische, planologische en stedenbouwkundige discipline. Deze visie is verwoord in 10 dogma’s voor de herstructurering van bedrijventerreinen.

Dit project is een initatief vanuit DHV, Inbo, Design Academy en Avans Hogescholen.

Dit bericht is gepost op Sunday, May 24th, 2009 om 7:19 pm en behoort tot de categorie Portfolio. Volg de reacties op dit bericht via de RSS 2.0 feed.